Depoimentos
O que nossos clientes dizem sobre o trabalho da Quivanta
Relatos de gestores que passaram pelos nossos serviços e organizaram suas relações com fornecedores de forma mais clara.
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Projetos concluídos
4.8
Avaliação média
8
Setores atendidos
93%
Clientes que retornam
O que dizem sobre nós
Depoimentos de clientes
Fernanda Magalhães
Gerente de Operações · Fortaleza, CE
Fizemos a Revisão de Relacionamento com quatro fornecedores que usamos há anos. Nunca tínhamos parado para olhar com atenção para os contratos. O relatório trouxe três pontos concretos que decidimos endereçar — e dois deles já estão resolvidos. Foi um trabalho bem conduzido, sem pressa, sem jargão.
Junho de 2025 · Revisão de Relacionamento
Roberto Castelo
Diretor Comercial · Caucaia, CE
Participei da Sessão de Processo de Parcerias com minha equipe de compras. Em três horas, saímos com um roteiro que já aplicamos para integrar dois novos fornecedores. Talvez eu esperasse algo mais extenso, mas na prática o que foi entregue é o que a gente usa de verdade. Isso conta muito.
Maio de 2025 · Sessão de Processo de Parcerias
Patrícia Lima
Coordenadora de Compras · Fortaleza, CE
Estamos no Programa de Assessoria há cinco meses. O que mais valorizo é ter alguém de fora para pensar junto antes de tomar uma decisão sobre um fornecedor. Não é que eles decidam por nós — é que o processo de pensar em voz alta com alguém neutro muda a qualidade das escolhas.
Junho de 2025 · Programa de Assessoria
André Nogueira
Sócio-fundador · Maracanaú, CE
A revisão mostrou que tínhamos dois fornecedores com cláusulas bem parecidas mas com entendimentos completamente diferentes sobre prazo de entrega. Ninguém tinha notado porque nunca havíamos lido os dois contratos lado a lado. Essa observação sozinha valeu o investimento.
Maio de 2025 · Revisão de Relacionamento
Isadora Sá
Gestora de Suprimentos · Fortaleza, CE
A abordagem da Quivanta é diferente porque eles não chegam com um diagnóstico pronto. Outra consultoria que usamos antes passou duas horas nos dizendo o que estava errado sem realmente entender o nosso setor. Aqui foi o oposto — muito mais perguntas do que respostas no início, e isso fez toda a diferença no final.
Junho de 2025 · Sessão de Processo de Parcerias
Gustavo Viana
Diretor de Operações · Sobral, CE
Trabalhamos com a Quivanta no Programa de Assessoria por um ciclo de três meses durante uma reestruturação da nossa base de fornecedores. As sessões mensais eram objetivas e bem preparadas. O relatório trimestral foi compartilhado com nosso conselho — estava no nível que precisávamos.
Maio de 2025 · Programa de Assessoria
Casos práticos
Histórias de trabalho
Distribuidora de materiais · Fortaleza, CE
Revisão de contratos com fornecedores de logística
Situação inicial
A empresa usava três transportadoras com contratos assinados em momentos diferentes. Com o crescimento do volume, começaram a surgir discrepâncias nos prazos cobrados e nas penalidades aplicadas.
O que fizemos
Realizamos a Revisão de Relacionamento nos três contratos, mapeando as diferenças nas cláusulas e identificando dois pontos de ambiguidade que poderiam gerar disputas.
Resultado
O cliente levou as observações para renegociação com dois fornecedores. Em quatro semanas, os contratos foram revisados — sem ruptura de relacionamento. Prazo total do trabalho: 18 dias.
"Nunca imaginaríamos que as diferenças entre os contratos seriam tão relevantes até ter alguém externo comparando-os com atenção." — Responsável de operações
Rede de serviços alimentícios · Região Metropolitana de Fortaleza
Estruturação de processo para integração de novos fornecedores
Situação inicial
Com a abertura de novas unidades, a empresa precisava integrar novos fornecedores com mais frequência. O processo era informal e dependia do conhecimento de uma pessoa só.
O que fizemos
Conduzimos a Sessão de Processo de Parcerias com a gerente de compras e dois supervisores. Estruturamos critérios de seleção, etapas de integração e um checklist de revisão trimestral.
Resultado
O roteiro foi usado para integrar cinco fornecedores nos três meses seguintes. A gerente relatou que o processo ficou mais fluido e que a equipe passou a usar os critérios de forma consistente.
"Antes a integração dependia de mim. Agora temos um roteiro que qualquer pessoa da equipe consegue seguir." — Gerente de compras
Empresa de serviços técnicos · Fortaleza, CE
Acompanhamento contínuo durante expansão da base de fornecedores
Situação inicial
A empresa estava crescendo e o responsável por compras acumulava outras funções. Ele queria um parceiro consultivo para pensar junto antes de tomar decisões sobre fornecedores novos e existentes.
O que fizemos
Iniciamos o Programa de Assessoria com sessões quinzenais. Em cada ciclo, revisamos as situações ativas com fornecedores e desenvolvemos observações escritas sobre as decisões mais relevantes.
Resultado
Após seis meses no programa, a empresa tinha um arquivo de decisões documentadas e um processo mais claro para avaliação periódica. O cliente renovou por mais um ciclo ao final do primeiro.
"As sessões me ajudam a organizar o que estou pensando. Saio de cada encontro com mais clareza sobre o que precisa de atenção." — Responsável por compras e operações
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